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许昌市妇幼保健院:6S管理助力三甲创建

时间:2022-04-25 来源:admin 浏览次数:92

 历经69年的风雨兼程、砥砺前行,许昌市妇幼保健院在不断的改革深化进程中,进入到争创三甲、跨越式发展的关键期。为提高精细化管理水平,打造品牌医院,今年3月初,许昌市妇幼保健院正式拉开以6S管理助推三甲创建的序幕。

6S管理是经过实践检验的成功的管理理念,其核心要素是:整理整顿清洁规范素养安全。具体到医院管理,就是通过改善就医环境,优化就医流程,规范就医行为,提升员工素养,实现医院精益管理,高效运营

                                                                   启动篇   

 为助推6S精益管理的推进实施,我院专门成立了6S管理领导小组,出台了相关的规范性指导文件,每个科室评选出一名监督员,明确目标与职责,确保各项任务分解落实到位。3月16日,许昌市妇幼保健院6S管理工作启动暨培训会召开,标志着6S管理工作正式在全院拉开帷幕。?

 会上,院长孙晶晶对“6S”管理工作提出总体要求。她表示全院干部职工要深刻认识“6S”管理的意义和内涵,落实规范诊疗流程,齐心协力,为患者营造更为整洁、舒适、安全的就医环境,为三甲妇幼保健院的创建工作打下坚实的基础。?

                                                                   推进篇  

 为保证6S管理工作的顺利推进,医院制定了6S宣教模板,行办、门诊部、护理部分别对行管、门诊、病区等开展逐级培训,各科室每周对所辖区域的6S管理工作进展情况进行自查;同时,为方便大家更好的交流,创建6S管理工作微信群,大家对好的经验做法及时通过微信群进行分享,形成了相互借鉴、互相学习、共同提高的局面。

 分管院领导刘彤带领6S管理小组成员每周深入各科室开展专项督导,发现问题下发通报,明确整改措施和完成时限,做到边检查边整改,边整改边提高,实现闭环管理。 空间狭小设备多,药品种类标识不规范,医护人员多管理难......推进中,一个个难题出现在大家的面前。

 “开弓没有回头箭”,面对困难,全院医护人员没有害怕退缩,大家一起互帮互助、加班加点,好的经验互相分享,难的问题一起讨论,在短时间内完成了一次次华丽的逆袭,全员动员、全员参与的氛围逐渐形成,6S管理的理念也逐渐由脑入心,在科室里生根发芽。?

                                                                      成效篇

 办公室办公桌面更加简洁干净。

 病区各类物品安放更加有序。

 档案盒标签更加规范统一。

 病区、后勤仓库布局更合理、更便于取用。

“整理、整顿、清洁”逐渐成为科室的工作常态。?

                                                                                         提升篇

 经过反复推进,各科室从意识上、行动上不断地提升,能够做到直面问题、列好清单、限时整改,奋力迈进,使医院6S管理工作有了初步成果。下一步许昌市妇幼保健院将持之以恒,坚持不懈,真正将6S管理永久贯彻执行下去,努力打造更加优良的就诊环境、更加优质的医疗服务、更加规范的质量管理,为推动三甲妇幼保健院成功创建,保障全市妇女儿童身心健康而不懈努力!?